NEWS｜人才戰(zhàn)略2.0：廈門安科“人才發(fā)展體系建設(shè)項(xiàng)目”正式起航
作者：anke123 日期：2021-11-18
11月9日，廈門安科科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廈門安科”）召開了“人才發(fā)展體系建設(shè)項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)。秉承著“外引內(nèi)育”的原則，此次廈門安科攜手廈門筠嵐咨詢，構(gòu)筑多元化培訓(xùn)體系，打造立體化實(shí)踐教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)廈門安科人才戰(zhàn)略的升級(jí)。廈門安科董事長(zhǎng)鐘松杏、副董事長(zhǎng)張陽川、董事會(huì)秘書鐘澤兵等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。廈門筠嵐咨詢首席顧問馮驥驍、廈門安科各中心中高層、各部門負(fù)責(zé)人等近40人代表參會(huì)。
廈門安科“人才發(fā)展體系建設(shè)項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)上，馮驥驍就廈門安科近幾年人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面分析，對(duì)人才結(jié)構(gòu)、人才司齡、人才年齡、人才學(xué)歷以及人才優(yōu)劣勢(shì)等進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并從《安科集團(tuán)制度匯編》管理手冊(cè)入手，從崗位職責(zé)、培育目標(biāo)、培育對(duì)象、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、培育思路以及執(zhí)行流程進(jìn)行了全面闡述，同時(shí)，針對(duì)接下來要進(jìn)行的“人才發(fā)展體系建設(shè)項(xiàng)目”進(jìn)行了詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃安排。
廈門安科“人才發(fā)展體系建設(shè)項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)。
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，廈門安科將用半年的時(shí)間完成本輪人才戰(zhàn)略升級(jí)。首先通過搭建能力樹模型對(duì)員工進(jìn)行人才盤點(diǎn)，擬定人才地圖以及繼任計(jì)劃；緊接著實(shí)行全員學(xué)習(xí)和專項(xiàng)培訓(xùn)，賦予廈門安科員工更加豐富的崗位技能和管理技能；隨后再通過師資培訓(xùn)，打造一支廈門安科內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，形成廈門安科課程池，因材施教。
廈門安科定期舉行新員工培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、線上培訓(xùn)。
后續(xù)公司將在安科學(xué)院的基礎(chǔ)上，建立線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、內(nèi)部直播學(xué)習(xí)平臺(tái)、信息交互平臺(tái)，以“線上+線下”的多元培養(yǎng)方式，針對(duì)差異化的學(xué)員群體需求，采取靈活多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式，完善公司培訓(xùn)體系，幫助團(tuán)隊(duì)員工更好地發(fā)展成長(zhǎng)。
鐘松杏董事長(zhǎng)表示，高端人才的稀缺，一直是智能建造企業(yè)發(fā)展過程中的痛點(diǎn)。作為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，廈門安科近幾年來的高速發(fā)展，離不開人才戰(zhàn)略的部署。當(dāng)下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，制定科學(xué)合理的人才規(guī)劃，是目前公司發(fā)展的重中之重。公司將通過做好人才“引、育、留、用”文章，加大廈門安科人才梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)提升人才密度，打造一支極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供充足的人才保障。
未來，廈門安科將持續(xù)進(jìn)行人才發(fā)展體系建設(shè)，融貫智能建造領(lǐng)域管理特色和廈門安科獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和高精尖端精英團(tuán)隊(duì)，并致力于在智能建造領(lǐng)域有更多前瞻性的建樹。